ODM සේවාවේ වාසි මොනවාද?

ODM යනු කුමක්ද? ODM තෝරා ගන්නේ ඇයි? ODM ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කරන්නේ කෙසේද? ඔබ ODM ව්‍යාපෘතියක් සකස් කරන විට, අපේක්ෂාවන් සපුරාලන ODM නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කළ හැකි වන පරිදි, මෙම පහසුව තුනෙන් ODM තේරුම් ගත යුතුය. පහත දැක්වෙන්නේ ODM සේවා ක්‍රියාවලිය පිළිබඳ හැඳින්වීමක් වනු ඇත.

සාම්ප්‍රදායික නිෂ්පාදන ව්‍යාපාර ආකෘතියට වඩා වෙනස්ව, බොහෝ දෘඩාංග පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සමාගම් ස්වයං-නිර්මාණය කරන ලද නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා තෙවන පාර්ශවීය නිෂ්පාදකයින් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට තෝරා ගනු ඇත. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, ප්‍රසම්පාදනය සහ තත්ත්ව පාලනය වැනි මූලික ක්‍රියාවලිය පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සමාගම විසින් පාලනය කරනු ලබන අතර එමඟින් නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය ප්‍රමිතියට අනුකූල වන බව සහතික කරන අතර නිෂ්පාදකයා සාමාන්‍යයෙන් නිෂ්පාදනය එකලස් කිරීම සහ ඇසුරුම් කිරීම සඳහා පමණක් වගකිව යුතුය.

වෙළඳ නාම සහ නිෂ්පාදකයා අතර සහයෝගීතාවයේ ක්‍රම දෙකක් තිබේ, එනම් OEM (මුල් උපකරණ නිෂ්පාදකයා) සහ ODM (මුල් නිර්මාණ නිෂ්පාදකයා).OEM සහ ODMබහුලව භාවිතා වන ආකාර දෙකක් ලෙස වෙනස් ලක්ෂණ ඇත. මෙම ලිපිය ප්‍රධාන වශයෙන් ODM ව්‍යාපෘති පිළිබඳ දැනුම බෙදා ගනී.

1. ODM යනු කුමක්ද?

ODM යනු මුල් නිර්මාණ නිෂ්පාදකයා යන්නයි. එය නිෂ්පාදන ක්‍රමයක් වන අතර, එහිදී ගැනුම්කරු නිෂ්පාදකයාට භාර දෙන අතර, නිෂ්පාදකයා නිර්මාණයේ සිට නිෂ්පාදනය දක්වා එක්-නැවතුම් සේවාවක් සපයන අතර, අවසාන නිෂ්පාදනය ගැනුම්කරුගේ නමින් සන්නාමගත කර ඇති අතර විකුණුම් සඳහා ගැනුම්කරු වගකිව යුතුය. නිෂ්පාදන ව්‍යාපාරය භාර ගන්නා නිෂ්පාදකයින් ODM නිෂ්පාදකයින් ලෙස හඳුන්වන අතර, නිෂ්පාදන ODM නිෂ්පාදන වේ.

2. ODM සේවාව තෝරා ගන්නේ ඇයි?

- ODM අද්විතීය නිෂ්පාදන තරඟකාරිත්වය ගොඩනැගීමට උපකාරී වේ

අන්තර්ජාල තාක්ෂණය සහ විද්‍යුත් වාණිජ්‍යය වැනි නැගී එන සාප්පු සවාරි ක්‍රමවල නැගීමත් සමඟ, භාණ්ඩවල ද්‍රවශීලතාවය ප්‍රවර්ධනය කර ඇති අතර, නිෂ්පාදන යාවත්කාලීන කිරීමේ වාර ගණන ද වේගවත් කර ඇත. මෙම අවස්ථාවේදී, ව්‍යවසායයකට තරඟකාරී අති නවීන නිෂ්පාදන දියත් කිරීමට අවශ්‍ය නම්, එය නිශ්චිත අවස්ථා අවශ්‍යතා අනුව වෙළඳපොලේ නිෂ්පාදන නැවත අර්ථ දැක්විය යුතුය. ODM නිෂ්පාදන දියත් කර කෙටිම කාලය තුළ වෙළඳපොළට දැමිය හැකි පළපුරුදු ODM සැපයුම්කරුවන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට තෝරා ගන්න.

- ODM නිෂ්පාදන සංවර්ධන පිරිවැය අඩු කිරීමට සහ සංවර්ධන චක්‍රය කෙටි කිරීමට උපකාරී වේ

ODM නිෂ්පාදන සංවර්ධන ක්‍රියාවලියට අදියර හතරක් ඇතුළත් වේ: ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන නිර්මාණය, නිෂ්පාදන මූලාකෘති සත්‍යාපනය සහ නිෂ්පාදනය. සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය අතරතුර, නිෂ්පාදන සංවර්ධන ප්‍රගතිය කාලසටහනට අනුව සම්පූර්ණ කිරීම සහතික කිරීම සඳහා ව්‍යවසායන් කාර්යක්ෂම ව්‍යාපෘති සංවර්ධන කණ්ඩායමක් සිටිය යුතුය. පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන හැකියාවන් පිළිබඳ ඉහළ මට්ටමේ අවශ්‍යතා නිසා, සාම්ප්‍රදායික වෙළඳුන්ට ODM නිෂ්පාදන සංවර්ධන සේවා සැපයිය නොහැක. පළපුරුදු ODM නිෂ්පාදකයින් බොහෝ විට ප්‍රමිතිගත අභ්‍යන්තර පාලන ක්‍රියාවලීන් ඇති අතර, එමඟින් කෙටිම කාලය තුළ සහ අවම පිරිවැයකින් අවශ්‍යතා සපුරාලන ODM නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කළ හැකිය.

-ODM වෙළඳ නාම හඳුනාගැනීම ගොඩනැගීමට උපකාරී වේ

ODM නිෂ්පාදන සාමාන්‍යයෙන් ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ලද නිෂ්පාදන පෙනුමක් සහ ක්‍රියාකාරිත්වයක් ඇති අතර එමඟින් වෙළඳපල අත්පත් කර ගැනීමට සහ වෙළඳ නාම ලක්ෂණ ස්ථාපිත කිරීමට නිෂ්පාදන විභේදනයෙන් ප්‍රයෝජන ගැනීම පහසු කරයි.

3.ODM ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කරන්නේ කෙසේද?

නව ODM ව්‍යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා, නිෂ්පාදන අවශ්‍යතා තහවුරු කිරීම, ව්‍යුහාත්මක සැලසුම්, නිෂ්පාදනය සහ අනෙකුත් අංශ සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්‍ය වේ. එක් එක් කොටස සමීපව ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් සහ සැලසුම් කළ පරිදි ඉදිරියට යාමෙන් පමණක් සමස්ත ODM සංවර්ධන ව්‍යාපෘතිය සාර්ථකව නිම කළ හැකිය.

ODM සේවා සපයන්නෙකු තෝරා ගැනීමේදී අවධානය යොමු කළ යුතු කරුණු කිහිපයක් තිබේ:

- සංවර්ධනය කරන ලද සහ නිෂ්පාදනය කරන ලද නිෂ්පාදන කර්මාන්ත සහතික කිරීමේ ප්‍රමිතීන් සපුරාලන්නේද යන්න

සාමාන්‍යයෙන් කිවහොත්, නිෂ්පාදනයක් අලෙවි කිරීමට පෙර ඊට අනුරූප සහතික කිරීමේ බලපත්‍රයක් තිබිය යුතුය. චීනයේ CCC සහතිකය, යුරෝපයේ CE සහ ROHS සහතිකය වැනි විවිධ කලාපවල සහ රටවල ප්‍රමිතීන් වෙනස් වේ. නිෂ්පාදිතය ඉලක්කගත වෙළඳපොළේ සහතික කිරීමේ ප්‍රමිතීන් සපුරාලන්නේ නම්, නිෂ්පාදනයේ සැලසුම සහ නිෂ්පාදනය සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලියට අනුකූල බව එයින් ඔප්පු වේ, එවිට ලැයිස්තුගත කිරීමට පෙර ප්‍රාදේශීයකරණ සහතිකය ඉක්මනින් සම්පූර්ණ කළ හැකි අතර, නිෂ්පාදනයේ සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සහ ලැයිස්තුගත කිරීමෙන් ඉවත් වීමේ අවදානම හේතුවෙන් ලැයිස්තුගත කිරීමේදී ප්‍රමාදයක් සිදු නොවේ.

- නිෂ්පාදන ශක්‍යතා තක්සේරුව

සැපයුම්කරුවෙකුගේ නිෂ්පාදන ධාරිතාව විනිශ්චය කිරීමේදී නිෂ්පාදන ධාරිතාව ප්‍රධාන සාධකයකි. නිෂ්පාදන ධාරිතාවයෙන්, සැපයුම්කරුගේ නිෂ්පාදන පද්ධතිය සම්පූර්ණද යන්න සහ කළමනාකරණ යාන්ත්‍රණය හොඳද යන්න පිළිබිඹු කළ හැකිය.

- පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන හැකියාවන් තක්සේරුව

ODM ව්‍යාපෘති සඳහා අභිරුචිකරණය කළ අවශ්‍යතා මත පදනම්ව නිෂ්පාදන නැවත සැලසුම් කිරීමට අවශ්‍ය වන බැවින්, සැපයුම්කරුවන්ට ශක්තිමත් පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන හැකියාවන් සහ පොහොසත් නිෂ්පාදන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන අත්දැකීම් තිබීම අවශ්‍ය වේ.පළපුරුදු පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන කණ්ඩායමකට සන්නිවේදන පිරිවැය ඵලදායී ලෙස අඩු කිරීමට, වැඩ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට සහ නියමිත පරිදි ව්‍යාපෘති සංවර්ධනයේ ප්‍රගතිය දැඩි ලෙස ඉදිරියට ගෙන යා හැකිය.

4.. නිෂ්පාදන අවශ්‍යතා සහ භාවිත අවස්ථා පැහැදිලි කරන්න

ODM නිෂ්පාදන නිශ්චිත භාවිත අවස්ථා සහ භාවිත අවශ්‍යතා මත පදනම්ව අභිරුචිකරණය කර ඇති බැවින්, නිෂ්පාදන සංවර්ධනය ආරම්භ කිරීමට පෙර නිෂ්පාදන පරාමිතීන්, නිෂ්පාදන භාවිත අවස්ථා සහ නිෂ්පාදනයෙන් අපේක්ෂා කරන විශේෂ කාර්යයන් පැහැදිලි කිරීම අවශ්‍ය වේ. සමාන නිෂ්පාදන හමුවේ, ODM නිෂ්පාදනවලට කැපී පෙනෙන තරඟකාරී වාසි තිබිය යුතුය.

ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමට පෙර නිෂ්පාදන අවශ්‍යතා තක්සේරුව සම්පූර්ණ කර තහවුරු කළ යුතුය. ව්‍යාපෘතිය ව්‍යුහාත්මක හෝ ක්‍රියාකාරී වෙනස්කම් සිදු කිරීමට පටන් ගත් පසු, එය සමස්ත ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රගතියට බලපාන අතර අනවශ්‍ය වියදම් ඇති කරයි.

5. ODM ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රධාන නෝඩ් පාලනය කිරීම

ODM ව්‍යාපෘතියේ යතුර වන්නේ මූලාකෘති සාම්පල තහවුරු කිරීමයි. අත්හදා බැලීමේ නිෂ්පාදනයට පෙර, නිෂ්පාදන ව්‍යාපෘතියේ ස්ථාපිත අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා සාම්පල පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. සාම්පල තහවුරු කිරීමෙන් පසු, ඒවා කුඩා පරිමාණ අත්හදා බැලීමේ නිෂ්පාදනයට පිවිසෙනු ඇත.

අත්හදා බැලීමේ නිෂ්පාදනයේ අරමුණ ප්‍රධාන වශයෙන් නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය, නිෂ්පාදන ව්‍යුහය නිර්මාණය සහ අනෙකුත් ගැටළු සත්‍යාපනය කිරීමයි. මෙම පියවරේදී, අපි නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කළ යුතු අතර, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ ගැටළු විශ්ලේෂණය කර සාරාංශ කර විසඳුම් ලබා දිය යුතුය. අස්වැන්න අනුපාතය පිළිබඳ ගැටළුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.

ODM නිෂ්පාදන සංවර්ධනය පිළිබඳ වැඩි බෙදාගැනීමක් සඳහා, කරුණාකර අපගේ සමාගමේ වෙබ් අඩවි අන්තර්ගතය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.www.hosoton.com.